湖北省林业局近年来，湖北省竹山县林业局以加强思想、作风、制度建设为中心，以强化项目、资金、资源、执法四项管理为重点，通过开展“四型”机关、“文明林业”、“十比十看”为载体，不断推进林业“执行型”机关建设。具体作法：一是设立领导小组。
局成立以局长为组长，值班局长为常务副组长，其它成员为副组长，办公室、目标考评审计股、人事股、林政股、天保办、营林股、计财股、林调队、综治办等为成员的目标量化考评领导小组。二是明确考评对象。森林公安分局、乡（镇）林业工作站、国营（县、乡）林场、局内业务股室、天保总站等35个单位为考评对象。三是建立考评体系。
所有单位（股、室）、个人以年初签订的任务目标及林业生产季节、生产阶段、内（外）勤日常管理等工作内容量化为百分制进行考评。四是细化考评主体。值班副局长负责主抓日常考评工作，班子其它成员负责分管工作考评，办公室、目标考评股负责机关股（室）和各二级单位日常考评。
五是严格考评机制。所有干部（职工）拿出一个月的工资作为考评兑现的奖励工资，年终考评得分95分的为合格；85分以下的只拿1年12个月的基本工资；85-95分的按考评得分兑现奖励工资。六是建立健全激励机制。工作目标量化目标考评每半年进行一次，年终进行一次总考评，局设立流动红旗和岗位能手，除给予精神奖励外还给予相应物资奖励，考评结果与职务晋升、奖励工资、年度考核、评先、表模直接挂钩。
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